Liiketoimintamuotoilu

Liiketoimintamuotoilu yhdistää ihmislähtöisen suunnittelun ja ketterän kokeilun liiketoiminnan kehittämiseen. Monad auttaa tunnistamaan mahdollisuuksia, jalostamaan ideoita ja rakentamaan toimivia liiketoimintamalleja yhteistyössä asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa. Lopputuloksena syntyy toteuttamiskelpoisia ratkaisuja, jotka kestävät aikaa ja tukevat strategisia tavoitteita.

Kuinka voimme auttaa

Ideoiden validointi ja jalostaminen

Uusia liiketoimintalähtöjä on fiksua testata potentiaalisilla asiakkailla ja muilla sidosryhmillä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa.

Liiketoimintamallien muotoilu

Tehokkaan sekä yhtiönne strategiaa tukevan liiketoimintamallin rakentaminen on keskeinen menestymistekijä.

Tarjooman ja liiketoimintamallin yhteensopivuuden kehittäminen

Ei ole olemassa “objektiivisesti parhaita” liiketoimintamalleja, vaan niiden tehokkuus syntyy symbioosissa tarjooman ja kohdeyleisön kanssa.

Hinnoittelustrategiat ja -mallit

Hinnoittelu on hyvin keskeinen osa palvelua ja tuotetta. Hinta viestii mielikuvia ja toimiva hinnoittelumalli mahdollistaa vaihdannan.

Go-to-market -strategiat

Tutkimalla ja testaamalla kohdeyleisöä, arvolupauksia ja käyttöönottoa ennen lanseerausta saadaan vähennettyä arvailua.

Organisaatiomuotoilu

Organisaatiorakenteen, roolituksen ja vastuiden täytyy tukea liiketoiminnallisia tavoitteita.

Ideasta kannattavaksi liiketoiminnaksi

Useisiin haasteisiin kustannustehokkain tapa löytää ratkaisu on seurata muotoilun periaatteita nojaamalla jatkuvaan kokeiluun ja ihmisten kohtaamisten mahdollistamiseen. Liiketoimintamuotoilussa liiketoimintaa kehitetään ihmislähtöisesti design thinking -metodologiaa ja työkaluja hyödyntäen. Prototyypit voivat elää myös excelissä.

Ideoiden ketterä validointi sekä liiketoimintamallien muotoilu ja yhteissuunnittelu asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa on tehokas tapa löytää oikea suunta nopeasti. Asiakkaita osallistamalla voidaan myös ymmärtää varhaisessa vaiheessa toimiiko yrityksen tarjooma ja liiketoimintamalli hyvin yhteen vai syntyykö turhaa kitkaa asiakaskokemukseen.

Ymmärrys suunnittelun lähtökohtana

Olipa kyseessä uuden liiketoiminnan tai digitaalisen ratkaisun luomisesta lähdemme aina kartoittamaan lähtötilannetta sekä luomaan ymmärrystä liiketoiminnallisesta tavoitteista ja tilanteesta sekä tutustumaan kokonaisuuden kannalta merkittävien sidosryhmien näkökulmiin.

Muotoiluprosessiamme ohjaavat erilaiset palvelumuotoilulliset menetelmät, kuten monipuolinen ymmärrystyö ja yhdessä tekeminen sekä siltojen rakentaminen eri sidosryhmien välille. Vahvuuksimme kuuluu myös tehokkaaksi muotoiltu yhteistyö suunnittelijoiden ja kehittäjien välillä. Näin varmistamme, että luomme realistisen ja toteutuskelpoisen muotoilukonseptin sekä miellyttävän käyttäjäkokemuksen.

  • Cense Analytics: Prototyyppi selkeytti palvelu­konseptia ja vahvisti viestintää

    Monad toteutti Cense Analyticsin palvelualustan prototyypin UX/UI-designin, datan visualisoinnin ja palvelumuotoilun.

    Lue lisää

    ,

Näin homma etenee

01

Ota meihin yhteyttä

Sinulla ei tarvitse olla hiottua liikeideaa tai valmista speksiä. Parhaiten pääsemme eteenpäin, kun sovimme yhteisen juttutuokion. Laita viestiä tai soita Tomille!

02

Jutellaan yhdessä

Käydään läpi teidän tilanne ja tarpeet. Mietitään yhdessä, voisimmeko olla avuksi. Ette sitoudu mihinkään, eikä tästä tietenkään synny kustannuksia.

03

Teemme teille ehdotuksen

Saatuamme selkeämmän kuvan tarpeistanne, koostamme ehdotuksen siitä, miten asiassa kannattaisi edetä.

Sovitaanko juttutuokio?

Käydään yhdessä läpi teidän tilanne ja tarpeet, niin voimme tehdä ehdotuksen etenemisestä.